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宁海县保安公司
来源: 时间:2018/6/1

胡大红

胡大红同志加入宁海县保安公司已有十三年,现任娱乐大队三中队中队长,一直以来,他积极开展分队工作,带领队员们同心同德、不怕困难,为服务单位提供优质服务,取得到良好成效,得到了领导和队员的一致认可。

自接管娱乐大队三中队以来,因为几个场所都规模较大,治安状况复杂,经常发生打架斗殴,酒后闹事,各种治安事(案)件屡见不鲜,这一年来,胡大红在工作期间阻止、预防不法侵害事件多次、重大案件4次。37日,其中一家场所发现客户打架斗殴事件,接到队员报告后,他立刻安排好本职工作,立刻赶往出事场所,并联系大队长前来处理。当时一位客人已经腹部中刀,鲜血直流,周围的保安员及服务员正安抚另一边挑起事端的人,不想他手按腹部,硬是敲破酒瓶准备继续将事件升级,胡大红刚好赶到,他不顾自身安危,勇敢上前夺下凶器,不小心被划破手背,依然没有放手。最终和平将事件处理下来,未造成更严重的后果。420日,他所在的娱乐场所有三个年轻人上楼,行进过程中,他发现某个人衣服下面隐隐有铮亮的刀头显现,他立刻叫迎宾跟上,自己则避到一边报警。民警及时到来,在三楼大厅将人拦下。原来三人带着两把砍刀一把匕首,应一位顾客的相邀前来报复。幸好机敏的胡大红及时发现,将一起恶性事件化于萌芽之中。

    褚如此类的事件数不胜数,胡大红也因此得到各位领导与顾客的大力赞扬,成为保安队伍中的表率。

 

毛水永

毛水永,2003年参加保安工作,多年以来,本着勤恳的态度,始终工作在保安第一线。作为保安员,他时刻牢记自己的工作职责,在工作中一直兢兢业业,全心全意地投入;作为中队长,他不忘以身作则,积极开展中队工作,团结队员,促使队员工作积极性不断增强,保卫工作顺利开展,得到服务单位领导及工作人员的一致好评。

在工作上,他以建设高素质、高能力、高凝聚力、高战斗力的队伍为目标。他认真履行岗位职责,以身作则,带领保安员认真完成上级交给的各项工作任务,在他的带领下,保安员团结一致,生活上互相关心、互相照顾,事业上携手共进,保安员的工作积极性得到充分提高,中队队员工作突出,在社会上进一步展示了保安员的光辉形象,受到了社会各界人士的好评。他首先从自身做起,各方面树立鲜明的榜样,开展各项规章制度的学习与教育,在思想上提高自身的同时,全面加强队员的责任心与工作热情,时刻以高度的积极性完成各项工作任务。为了提高大家的工作技能,他时常召开会议学习业务知识,开展各项技能的实训,全方位的促进能力的提高,使得队伍的服务能力更上一层楼,受到了客户单位的欢迎。作为一名保安队长,他始终坚持以人为本,以心交人,及时了解保安员的思想动态,分析原因帮助保安员解决实际困难,并及时用心与每名保安员进行交流,使他们对保安工作充满信心,并在日常管理工作中,做到公平公正,奖罚分明,在他的带领下,队员斗志高昂,工作认真负责,团结一致,时刻以自已为对手,不断进步,为保安工作释放着自己的热情。

 

童章茂

童章茂,2001年参加保安工作,现任城南大队一中队中队长。一直以来,他以一名优秀保安队长的标准来严格要求自己,热爱保安工作,在工作中认真负责,主动性高,以身作则,积极开展中队工作,团结队员,促使队员工作积极性不断增强,保卫工作顺利开展,得到服务单位领导及工作人员的一致好评。

2017年,第一医院新住院楼落成,从装修到搬迁,童章茂放弃休息,每天必对新大楼进行三次巡检。工作中,他总是从维护医院安全稳定的大局出发,认真履行着自身的职责。为了更好地发挥安保职能,进一步保障正常的医疗秩序,他针对不同时期的治安状况和医院保卫工作的实际情况,确定重点区域,调整精干力量,集中进行清理、整顿和防范,及时发现各种安全隐患,控制和减少安全事故的发生,同时不定时的进行防恐、反恐演练,提高队员的实战能力。

医院的消防安全也是童章茂的工作重点,他了解医院各个角落的器材设施存放情况,每月必进行一次核查,发现有损坏的及时报修更换。而日常工作期间,他也经常性的检查有无安全隐患,做到及时整改。

发现医疗纠纷,童章茂积极组织队员介入,做到了人防、物防、技防的有机结合,确保了医务人员人身安全以及医院的公物不受损失。

 

王保江

王保江,2004年参加保安工作,现任城南大队五中队中队长。自担任中队长以来,他认真学习保安杂志上的先进管理工作经验和优秀队长的管理方法,在全面了解服务单位的安保需求后,结合实际工作情况,调整工作方案与安保措施,确保各项工作落实到位。

一、以身作则,创新管理

王保江事事以身作则,以自己的行动潜移默化的影响和带动中队队员,同时结合工作实际,不断的改进工作方式,创新管理理念,建立有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴的新局面,得到了队员们的一致推崇。

二、注重学习,精益求精

王保江在中队积极开展各种理论学习与技能训练,每月还特别组织反恐演练、消防实训以及劝导异常性群体上访培训,引导队员树立敬岗爱业的职业道德,不断提高队员的业务素质与职业技能。

三、身先士卒,用情服务

王保江身先士卒,积极带领队员做好异常性群体上访的秩序维护和疏导工作,对上访人员不“冷漠横推”,做好上访人员依法上访上诉工作,全力维护县政府的形象。每年劝导异常性群体上访300余次,人数达3000余人,未有一起上访事件引发事态的扩大影响。

四、严格管理,破漏查缺

王保江实行全方位36524小时的安全保卫工作,增强队员的安全防范意识。因大院停车位紧张,他总是不定时的去停车场巡查,并严格通行证管理,对车辆停放情况做到心中有数,保证停车有序,通道路面畅通。每天无数次的安全工作大检查,每日从零开始,发现安全问题积极解决,不拖延、不保留,及时清除安全隐患。2017年因周边房屋拆迁,造成很多安全隐患,王保江提前向上汇报,及时安装防盗入侵报警线通和访客登记线通,确保了无治安、刑事等事件的发生。

五、乐于助人,见义勇为

生活中,王保江也是一个热心人,碰到别人有困难,总会伸手帮一把。中队一位队员家庭特别困难,他时常送一些衣物,力所能及的给他解决生活中的困难。今年,他的老母亲又被检查出了胃癌,王保江前后几次到县慈善总会协商,批下照顾款3000元,自己又给加了1000元,些许缓解他的生活压力,并叫他安心工作。一次下班回家的路上,他看到一位民警带着一位小偷从超市出来,到停车场的路上,小偷趁机将民警抛甩到地快速逃离,当时民警右脚直接扭伤,王保江看到后立刻追上前去,将小偷死死按倒在地,最终移交民警。

从事保安工作十多年,王保江始终如一,凭借着一颗强烈的责任心、良好的技能和出色的工作业绩,获得了群众、队员和领导的一致认可,在接受省、市院、县的督察组多次明察暗访检查中,也受到督察组领导的好评。

 

叶适章

叶适章20074月参加保安工作,自参加工作以来,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记公司的服务宗旨和理念,认真贯彻落实公司以及校园的各项规章制度。

20169月,叶适章被任命为校园大队三中队中队长,分管100余家校园170多名保安,分布在6个乡镇。面临着点多面广、路途遥远的实际困难,他以工作为先,放弃休息日,加强对各个校园以及队员工作情况的了解,针对实际需求,及时对队员进行培训,找出最合适的工作方案,促使服务满意度直线上升。他还特别加强连片单位的对接工作,做到应急事件的有效应急反应。他还有超强的执行力,接到临时性执勤任务时,总是第一个带队参与,从不推托。

工作中,他始终严格要求自己,充分发挥模范带头作用,以点带面,经常开展新老队员工作交流会,探讨如何处理工作中遇见的问题,并时常对队员进行思想教育,通过具体事例分析学习,增加队员的职业归属感,激发工作积极性。在每月的中队总结会议中,积极带领队员学习保安杂志,为队伍灌输有用的工作经验与业务知识。他还在队伍中积极推选优秀班组,促进队伍相互学习优秀的团队工作经验。为树立良好的的校园保安形象,在日常的走访检查工作中,他耐心细致的教导新队员,指正违规队员,引导队员按正确的工作流程开展工作。

生活中,他也时刻关心队员,了解他们的生活以及家庭情况,遇有困难,主动及时的给予帮助与关心,让队员感受到家人般的温暖。

 

朱伍军

朱伍军,2000年参加保安工作,隔年被提为保安分队长,十多年来坚持以优秀保安员的高标准严格要求自己,在工作中兢兢业业,全心全意地投入,在注重提高自身素质的同时,采取多种方式,在队伍内形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好工作氛围。

1、组织统一学习,增强岗位技能。针对队伍中队员年龄偏大、文化水平偏低的客观情况,朱伍军经常性的开展帮教、培训工作,耐心教导他们保安员的基本知识及一些专业技能,培养队员处变不惊,灵活机动的处理、解决问题的能力。同时,他还经常性开展各种实战演练,消防、防台或者反恐等,不断提高队员的实战能力。在日常管理中,敢想敢管,促使队员不断提高业务能力与岗位技能,打好服务基础。

2、狠抓岗位执勤,提高服务质量。朱伍军认识到保安的工作直接关系着公司的形象与声誉,也是服务质量的体现。因为熟知每个队员的工作能力、态度及责任心,他总是合理的安排班次,除了正常上班外,每天晚上还要进行一两次巡查,加强岗位执勤力度,这样一来,大大的减少了保安工作中的失误,有效的提高了服务质量,也因此得到了客户单位的大力赞扬。

3、时刻关注队员心态,及时解决存在问题。由于队员的形象素质参差不齐,给管理带来了一定难度。朱伍军总是利用休息时间跟队员交流谈心,随时保持对他们思想动态的掌握,及时发现不稳定、消极的因素,妥善处理,队员碰到困难,总是第一时间站出来帮忙。正是这样,队员工作热情高涨,积极性得到了有效提高。201711月,队员李世友家中出现困难,他主动对李世友进行安抚,帮助其解决工作调班问题,并及时与公司领导联系,根据其实际困难给予适当的补助。

4、坚持客户至上,不断提高服务水平。针对不同岗住特点,制定不同的服务措施,把管理溶入服务之中。门卫岗位站立服务、车管岗位跟踪服务、巡逻岗位全方位服务,充分显示岗位服务特色。如《物品搬入搬出商场规定》严禁在大厅地砖上拖、拉货物,当看到顾客搬运有困难时,保安就会主动协助搬运,既体现了服务又达到管理目的,客户多次肯定保安的工作。

平时,朱伍军作为中队塔台,还特别注重与客户单位进行沟通交流,在不断沟通交流中,发生问题,解决问题,各方面工作成效也都有了进一步提高。

 

  
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