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四问?如何建造押运人的精神家园
来源:浙江宁波安邦护卫有限公司 时间:2018/7/20

——做好押运人思想教育工作的几点思考

 

 

仰望璀璨星空,每名押运人都有一处自己的精神家园,但要靠思想教育工作建造她!

安邦护卫集团作为提供安全服务、具有金融武装押运资质、协助当地公安机关维护社会治安的国有企业,抓好押运人的思想教育工作,决定着押运人的枪口方向、事关安全生产动向、关系服务客户走向、代表着国企良好形象,对于构建和谐劳动关系、促进就业稳定、履行社会责任等方面,都有着重要作用。所以,必须抓好押运人的思想教育工作。

由于押运队伍具有分散面广、流动性大、个体差异大、团体效应大和意识形态活等特点,思想教育难组织、耗精力、收效慢,是制约国企发展的薄弱环节。如何施教?如果查查资料、抄报纸,打发时间、完任务,这样不抓也罢!相反,需要一代代安邦人与时俱进,探索模式、创新方式,从千人一面到千人千面,从集体打包到私人订制,从黑板粉笔到互联网大数据,构建系统,开启国企思想教育新征程。

 

建立一套“刚性制度

国企的一切工作到支部。建设坚强的“战斗堡垒”,关键在于发挥思想政治教育的“生命线”作用,与业务、安全、管理等融为一体,把人心聚起来,形成命运共同体,就没有什么困难能阻挡住前进步伐。

摆上议事日程,确保高效运行。支部在制订年度工作计划时,要把思想教育放在重要位置来考虑,一并安排部署,确保有人负责,有目标措施、有检查落实、有讲评奖惩,能形成闭合回路。

定期检查考评,谨防偷工减料。抓思想教育者要发挥主体责任,结合中心工作,常抓常议,在实践中能发现解决问题,防止过夜、留下隐患。党委要加强检查力度,列为必查内容,以是否落实了内容、时间、人员、效果“四要素”为左,以是否出色完成工作为右,以是否触碰安全底线为本,综合考评、促进思想教育工作落地见效。

严格兑现奖惩,实施鞭打慢牛。任何没有奖惩的工作,不是虎头蛇尾,便是无疾而终。衡量思想教育效果,除看押运人落实规定、执行任务等硬件外,还要透过一些软指标,既:个人精气神好不好,团队凝聚力、战斗力、荣誉感强不强,责任者是把工作挂在嘴上?还是抓在手上?群众高兴不高兴、满意不满意……实施奖惩时,奖要奖的人笑,罚要罚的人跳,不仅请先进者上台戴红花、拿奖金、分享经验,也要让后进者上台领“饭桶”、谈教训、立保证,采取这些办法,也是一种有效的思想教育措施。

 

抓好两项“暖心活动

子曰,“益者三友,友直、友谅、友多闻。”

一个人的品味高与低、底牌美与丑、能力大与小,十有八九能从其亲朋好友身上折射出来。押运人八小时之内交往的大都是队友,之外接触的是亲友。有没有一种活动,能全面了解掌握押运人的思想动态,觉察蛛丝马迹,确保思想健康,消灭隐患于萌芽状态呢?有!这便是开展“三互”活动的价值之所在,发挥集体力量、体现团队价值。

创建“三互”小组。“三互(互学、互帮、互教)”活动是建立在充分相信、相互尊重和紧紧依靠员工基础上的一项群众性自我教育模式,是新时期押运人思想教育的新探索。国企的性质宗旨决定了思想教育必须走群众路线,全心全意地依靠广大员工,

通过给员工“赋能”,激发他们热爱、建设国企的主人翁责任感。建立以中队为单位,每条线路按员工综合素质强、中、弱搭配,成立三至五人的“三互”小组,指定小组长,把开展活动融入一日工作生活制度之中。“互学”指成员间互相学理论、业务、文化,相互促进、共同提高;“互帮”指相互帮助解决对方各种思想问题和实际困难;“互教”指相互教育管理、检查监督,防止发生各类案件事故。

扎实开展活动。“三互”活动贵在“互”、重在“互”、也难在“互”,要在位置互换、权利互调、情感互融上下功夫。思想上,主要针对员工在成长进步受影响、工作生活遇困难、家庭有变故、婚恋受挫、个人出现重大伤病、受批评处理及追求不健康生活方式、工作热情淡化等,可能出现的各种思想问题时,积极展开工作,帮助队友辨别是非、进行心理疏导、解开思想疙瘩、提高思想觉悟。守押中,主要是在工作中互帮互学,互相监督制约,纠正日常中的“多发问题”“常见问题”,预防“小问题”不断,“大问题”泛滥,促进守押执勤能力提高和制度落实。训练场上,主要通过互教互学,解决新员工时摸不到窍门,成绩徘徊不前,及怕苦怕累、厌训怕训、产生退缩思想等问题,促进训练效果的提高和任务完成。学习中,主要通过政治理论、科学文化、专业技术、法律法规等方面的互帮互学,促进掌握方式和质量提高。工作上,主要是在制度上互相监督,在标准上互相促进,在遇到困难时互相帮助,保证各项工作顺利完成。生活里,主要针对刚出校门或家在外地的新员工,生活中能够相互照顾,共同参与文化娱乐活动,在个人或家庭遇到因难时互相关心、共渡难关。纪律上,通过相互间的提醒、监督和帮助,强化法纪观念,促进养成良好作风。

如果说开展“三互”活动是内部资源的分享借鉴,那么开展家访活动,则是对外部资源的共享探索。

温暖家访之路。开展“进入员工家庭、走进员工心灵”的家访活动,首先要端正思想认识,家访不是换个地点去工作,也不是戴着有色眼镜去串门,而要脱下工服换上便装,以亲朋好友的身份、亲友古人的角色、常回家看看的心态,最好带上一份薄礼,必须怀着十份诚心,有素养很礼貌地来到员工家中,和他们家人坐同样高矮椅子,拉拉家长理短、听听日常烦恼、扯扯诗与远方。换个角度、姿态,了解掌握员工家庭状况、8小时外生活动态;给员工家人介绍公司发展状况、远景规划,使其了解认同公司文化理念,拉进与公司距离;用数字、图像讲成绩,正面反馈员工工作情况、综合表现,并给予客观评价,切忌说大话、空话、富丽堂皇而毫无用处的废话,严谨讲含沙射影、适得其反的瞎话;真诚征求员工家人对公司的意见建议,力争通过每年三、五次的家访,持续改进问题,最终把员工的家人变成朋友、同伴,为做好员工思想教育、稳定队伍建设打下坚实的群众基础,成为公司坚强的后盾,进而扩大公司知名度和社会影响力;把解决思想问题和实际困难有机结合起来,切实关心员工的切身利益和成长进步中遇到的困难问题。通过家访,营造暖人、育人、聚人的浓厚氛围,和员工结下“工作三五载、友情一辈子”的深情厚谊。

 

培养三支“核心”队伍

建好干部、党员和车组这三支队伍,犹如企业组建的“三驾马车”,唯有并驾齐驱,方能抵达终点。

干部是核心竞争力,贵在以身作责。俗话说:“工作行不行,要看前两名。”“火车跑的快,全靠车头带。”“干部干部,先干一步,喊破嗓子,不如做出样子。”是说干部抓思想教育,既要说的好,更要做的好,既要想着如何抓生产促业务,也不能忘记抓思想做教育,日程安排,要有思想教育的名字,心中要有思想教育的位子,手中要有思想教育的把子。除按计划执行规定运作外,还要依据工作变化、时间转换,善于洞察,有针对性抓好自选课目。争做前三类、摒弃第四类干部:一类说的好做的也好受拥戴者,他们表里如一、执行合一、阴阳融一,是稀缺资源,属于做思想教育工作的帅才;另一类是做的好说的一般受人敬重者,他们是实干型,带队伍团结拼搏、攻坚克难、成就斐然,用事实当教材做范文。第三类是做功好、说功差的干部,对他们来说,思想教育三言两语不算少,三五分钟不嫌多,以身作责亦可贵。最怕第四类干部,做的勉勉强强,说的天花乱坠,听的云里雾里,台上说人台下人说,这种倒教育现象,会对思想教育造成毁灭打击,也是干部禁忌之最,需回炉淬火、重塑初心再出发。

党员是头雁效应,重在中流砥柱。习近平总书记指出:“在20世纪中国苦难而辉煌的历史进程中,涌现出一大批用特殊材料制成的优秀共产党人。”党员身上都折射着党的影子,在思想教育中,具有天然的头雁效应,他们来自基层身在基层,与员工打成一片,最了解真实情况。党员在思想教育中,要有所为有所不为,禁止“三不四多”,不高高在上、不自以为是、不压抑个性,多了解情况,多想办法,多贴近潮流、多开拓形式。首先,各级党组织要自觉培养党员,平时多交任务、多压担子、多给平台,让每名党员成为思想教育的“小教员”,让党员队伍成为思想教育的“资源库”。其次,发挥模范作用,请优秀党员上讲台,有党性的讲党课,工作先进的抓教育,利用党员自身富含的思想教育因子,收获1+1>2的效果,形成“一人先进带大家,大家先进帮一人”的好风气。再次,发挥党员先进性,平时说话办事正能量满满,能看出来亮相、宣传;关键是遇到灰色段子、谣言蛊惑群众时,能站出来抑制、揭穿;遭到聚众闹事、违法乱纪等危险时刻,能豁出来斗争、取胜。

车组是战斗单元,重在打牢根基。安全行车连着生命财产,事关员工家庭幸福,每个车组犹如集体细胞,只有个体健康,集体才能强大。所以,务必重视车组建设,确保方向盘掌握在自己人手里,要甄选出干劲十足的车长,遴选激情满满的组员,把放心的人安排在不放心的线路上。车长要主动了解所属员工思想动态,积极主动靠上去,不让员工带着思想包袱上班,揣着不良情绪上车;车组成员要有“一家人”思想,同心同向同行,把困难问题解决在车内,把优质服务展示给客户。确保每个车组实现无安全事故、无违规违纪、无明显差错、有工作成绩的“三无一有”目标。

开展四种“红色”教育

教育是什么?哲学家说是让人变善的一种高尚行动,企业家说是担当社会责任,教育家说是爱、控制、约束和抑制……人脑如果不用正能量、正思维去占领,就会杂草纵横、野蛮生长。说到底,思想教育是做人的工作,通过情感的交流、思想上产生共鸣,重要的不是时间上的数量,而是内容的质量,让押运人成为“凡事有交待、件件有着落、事事有回应”的靠谱工作者。

社会主义核心价值观教育犹如“红绿灯”,人人要遵守。出行不遵守红绿灯信号会出事故。接受社会主义核心价值观教育,就是押运人信仰上的“红绿灯”。首先内部引导是关键,让“二十四字”上照壁、进内刊、登讲台,用党员干部的一言一行、一举一动,发挥践行引领作用,时时处处影响广大押运人自觉接受、主动传承。其次外部宣传是保证,押运人与客户既有正常工作交往,也有业余友谊联系,把社会主义核心价值观元素融入文艺汇演、友情演出、宣传典型等活动中,用大白话讲清大道理,在通俗易懂中宣传价值观、激发正能量,不搞虚无缥缈、不讲自己不信服的东西。再次重在知行合一,让社会主义核心价值观落地生根,必须融入工作生活,多在实践中切身感知、深刻领悟,利用结对帮扶、主题党日、应急维稳处突等时机,构成功能完善、成效明显、口碑良好的服务体系,让押运人明白一个道理:简单的事情重复做,重复的事情用心做,在平凡琐碎的工作中,只要用心,就能拥有一个无悔而安全的人生。

廉政教育犹如“保护伞”,人人要持有。大量案例表明,一些党员干部、公职人员违纪违法,无不从思想蜕化变质开始,并非没有受过廉政教育,而是“和尚打伞无法无天”。有的押运人可能会说,自己非官非党,纪委管不到,也不会被盯梢。但是,安邦人每天与钱零距离接触,必须接受廉政教育,但如何开展?按照谁管理、谁负责、分层分类、因人施教的原则,开展寻访廉洁好家风、廉洁演讲比赛、主题汇演、观看“今日说法”案例等,教育引导押运人时刻打好“保护伞”,始终廉洁修身齐家、看清红线、禁踩底线,做到常在河边走就是不湿脚,平安工作一辈子。

健康教育犹如“护身符”,人人要佩戴。当前,押运行业还是一份体力活,离不开一幅健康体魄。通过健康教育,让员工有效预防疾病,通过保护自己,促进集体健康,始终保持战斗力。首先学点养生知识,各级组织要拓展转变工作思维,拓宽员工福利渠道,通过请养生专家、医生上门授课,送员工去疗养等办法,培养员工健康意识,增加养生知识,禁防在吃喝中作,在自然中养成健康体魄。其次积极参加体育锻炼,把体能考核纳入年终考核范畴,督促员工自我锻炼;通过举办竞技体育,评选“健身小达人”等,营造浓厚健身氛围。把“大练兵、大比武”活动贯穿于日常工作,当成一种制度坚持、一种习惯养成,变“要我练为“我要练”,既提升业务能力,又强身健体。再次关注身体健康,坚持员工每年体检,真实地、第一时间给他们反馈体检信息,让员工变被动治病为主动防病,为自己健康负责,做健康主人,在关心关爱中,让员工不断增强对企业的认同感、归属感。

英雄主义教育犹如“强心剂”,人人要注射。肩负着维护社会治安责任的安邦人,理应不断强化职业自豪感,升华英雄主义情节。首先要在日常训练多模拟,设定一定的目标对象,认真仔细评估遇到的情况、场景、处置方式等,前提是保证自身安全。因为有时候,对方明处人数虽少,但暗处藏的却很多,还常常有凶器,这时,选择报警、求助或把车开进派出所等,亦是英雄之举。其次是培养英雄情节,把安全放在首位,不到万不得已时不要想着牺牲,连受伤也不行,做英雄,要有勇气更需要智慧,重在培养处理各种复杂突发问题的能力,遇到什么情况,需要怎么处理,都应各有方案,才是重中之重。再次是保持底线思维,从强大自己内心开始,在这个熟人工作环境中,不要怕人际冲突,知道什么可为、什么不可为,特别在发现熟人违法违纪时,不要息事宁人、假装不见、更不可同流合污,要敢于站出来制止,讲道理、摆事实说服对方,否则唯有秉公处理,看似一时得罪了熟人,实则是让其最终受益,这亦是英雄主义的基因。

每天,有数百辆标着“安邦护卫”的车辆穿梭在大街小巷,此时,只要每个押运人心中自发地升腾着职业自豪感,或能自信地对身边人说:“看,那是我们公司的……”只要脸庞带着笑容、眼角是上翘的、手脚是舞动的、身板是挺直的,这些表情是自然而然的,那么,押运人的思想教育就已经成功了一大半……

 

(撰稿:浙江宁波安邦护卫有限公司 杨志杰)

 

  
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